Transition Management - Verandermanagement

Misschien de belangrijkste eigenschap van leiders is dat ze medewerkers bereid vinden om onbekende nieuwe wegen in te slaan. Dat zij hen achter zich vinden wanneer verandering noodzakelijk is. En dat ze in staat zijn die veranderingen succesvol door te voeren. Want alleen leiders krijgen mensen zover dat ze mee willen. Mensen willen graag veranderen als duidelijk is waarom het moet, waarheen het moet en welke weg er te volgen is.

Ons bureau heeft ruime ervaring met veranderingsprocessen. Wij hebben in vele organisaties veranderingen van beleid mogen invoeren. Veranderen van richting binnen een organisatie is een ingrijpend proces waarbij wantrouwen, geen duidelijke doelstellingen, geen overeenstemming over de te volgen strategie en slechte bedrijfsresultaten een rol spelen. Wanneer je als interim manager wordt ingezet om een organisatie te veranderen zijn dit in algemene zin de actoren waar je mee te maken hebt.

Om veranderingen plaats te kunnen laten vinden moet er binnen de organisatie een klimaat geschapen worden dat ontvankelijk is voor verandering en waarin gerechtvaardigd wordt dat de verandering plaats moet vinden. Ons bureau beschikt over de vaardigheid om verandering te kunnen realiseren. Wij stellen daartoe een veranderingsagenda op waarin niet alleen de richting van de organisatie wordt vastgelegd maar ook de noodzakelijk visioenen en waarden

Soms worden wij ingezet om een directielid of manager te vervangen, maar ook naast de directie of het management, om te ondersteunen in het veranderingsproces. Als directeur of manager kan het fijn zijn om iemand naast je te hebben die je helpt te formuleren waar je werkelijk heen wilt met de organisatie. Veranderen of niet, het is belangrijk om als MT of directie consistent te zijn in een uitgesproken visie enerzijds en houding en gedrag anderzijds. Wij helpen u daarbij.